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TRAJECTIATrajectia — retour en hautNOUS PARLER
TRAJECTIA

Forgez votre trajectoire à l'ère de l'IA.
Jusque dans votre compte de résultat.

Trajectia aide les dirigeants de PME et d'ETI à décider du futur de leur entreprise,
à former leurs équipes et à construire les outils qui restent.

Le problème

« L'IA n'a encore rien changé à nos résultats. »

La douleur que vous nous partagez à notre première rencontre

  1. Vous n'avez pas encore commencé

    42 %

    Part des entreprises françaises de 250 salariés ou plus n'utilisant aucune technologie d'IA

    INSEE, enquête TIC-entreprises 2025, juillet 2026

  2. Vous avez commencé, sans aucun résultat

    63 %

    Part des organisations n'attribuant aucun impact sur leur EBIT à leur usage de l'IA

    McKinsey, The State of AI: Global Survey 2026, août 2026

  3. Vous n'êtes pas dans la minorité qui tire la valeur

    74 %

    Part de la valeur économique produite par l'IA captée par 20 % des organisations

    PwC, 2026 AI Performance Study, avril 2026

Trois manières d'intervenir

Conseil

STRATÉGIE ET ORGANISATION

  • Diag Data IA8 jours
  • Plan de transformation IAÀ partir de 20 jours
  • Chief AI Officer fractionnel1 an reconductible
  • Mission sur mesureÀ discuter
EN SAVOIR PLUS

Formation

CULTURE ET COMPÉTENCE

  • Acculturation Comex0,5 jour
  • Conférence2 heures
  • Formation Débutant / Avancé1 jour
  • Formation / Coaching sur mesureÀ discuter
EN SAVOIR PLUS

Outils

TECH ET INTÉGRATION

  • Maîtrise d'œuvrePérimètre individu ou fonction
  • Assistance à maîtrise d'ouvragePérimètre entreprise
  • Prestation sur mesureÀ discuter
EN SAVOIR PLUS

Nos convictions

LA VALEUR

  1. 01

    L'IA ne se contente pas d'accélérer à la marge. Elle permet de reconcevoir le travail, et de réinventer l'entreprise.

  2. 02

    Le temps gagné par une organisation qui n'a pas changé de forme ne devient jamais de la valeur. Il se dissipe.

  3. 03

    Ni les algorithmes, ni même les données ne suffisent à créer la valeur de l'IA. Elle se gagne, ou se perd, avec les équipes et leurs processus.

LE DISCERNEMENT

  1. 04

    Le document de stratégie ne coûte plus grand-chose. Le jugement qui le fonde n'a jamais valu autant.

  2. 05

    L'IA d'aujourd'hui est un point sur une courbe. On décide sur la courbe.

  3. 06

    L'IA n'a pas de conscience. C'est à l'entreprise d'y mettre la sienne.

L'URGENCE

  1. 07

    Attendre n'est pas de la prudence. C'est exposer son entreprise, et ceux qui y travaillent.

  2. 08

    On ne s'attarde pas à rêver d'une transformation idéale. On la commence.

La conversation

Si l'IA allait au-delà d'un premier gain de productivité et résultait en une véritable transformation de votre entreprise, est-ce que cela vous intéresserait ?

Si oui, nous avons quelque chose à nous dire. Trente minutes, sans document à préparer.

Vos coordonnées servent uniquement à vous répondre.